А вы часто задумываетесь, что такое миссия? Предназначение? Поиск дела жизни?
Для меня эта тема очень близкая. Я сама для себя долго искала ответ на этот вопрос. И нашла.
Последние годы я часто получаю запросы от клиентов помочь найти свое предназначение и дело жизни.
И знаете, последнее время я все чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда люди, приходящие с таким запросом, на самом деле после анализа выясняют, что то, чем они занимаются сейчас и есть то, что им на самом деле нравится.
Для меня эта тема очень близкая. Я сама для себя долго искала ответ на этот вопрос. И нашла.
Последние годы я часто получаю запросы от клиентов помочь найти свое предназначение и дело жизни.
И знаете, последнее время я все чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда люди, приходящие с таким запросом, на самом деле после анализа выясняют, что то, чем они занимаются сейчас и есть то, что им на самом деле нравится.
Да, всегда есть нюансы и моменты, которые не устраивают. Демотивируют. Не дают полного удовлетворения. Очень часто человеку вообще кажется, что вот может быть, если бы я кардинально поменял сферу своей деятельности, начал бы заниматься, чем-то принципиально новым, вот тогда бы….. я нашел себя! И стал чувствовать, что я на своем месте!
Но когда мы начинаем анализировать опыт, интересы, то, что человеку нравится делать, от чего он получает удовольствие, то в 70% случаев выясняется, что все это может присутствовать в том, что он сейчас уже делает. Что, по сути, направление, его специализация – это и есть то поле, где он может реализовать себя и получать от этого удовольствие и зарабатывать деньги. НО…
Но когда мы начинаем анализировать опыт, интересы, то, что человеку нравится делать, от чего он получает удовольствие, то в 70% случаев выясняется, что все это может присутствовать в том, что он сейчас уже делает. Что, по сути, направление, его специализация – это и есть то поле, где он может реализовать себя и получать от этого удовольствие и зарабатывать деньги. НО…
Вот в этом чаще всего и кроется основная сложность.
• Компания, в которой он работает или его Руководитель не дает ему возможности развернуть весь свой потенциал, расширить зону своей ответственности и увеличить за этот счет уровень дохода.
• Для того, чтобы он мог достичь яркого результата, ему нужна команда и «рабочие руки», а их не дают. Говорят, сначала докажи, что ты можешь и покажи результат. Что, в целом, логично..
• Руководитель не готов делегировать. Не поддерживает инициативы. Не хочет никаких изменений.
• Команда демотивирована и коллегам уже ничего не нужно.
• Он просто не умеет грамотно вести переговоры с руководством и боится предлагать решения.
• Условия работы и система организации работы, отсутствие автоматизации и выстроенных процессов мешают получению быстрого и качественного результата, но в компании никто с этим ничего не хочет делать… и т.д
• Для того, чтобы он мог достичь яркого результата, ему нужна команда и «рабочие руки», а их не дают. Говорят, сначала докажи, что ты можешь и покажи результат. Что, в целом, логично..
• Руководитель не готов делегировать. Не поддерживает инициативы. Не хочет никаких изменений.
• Команда демотивирована и коллегам уже ничего не нужно.
• Он просто не умеет грамотно вести переговоры с руководством и боится предлагать решения.
• Условия работы и система организации работы, отсутствие автоматизации и выстроенных процессов мешают получению быстрого и качественного результата, но в компании никто с этим ничего не хочет делать… и т.д
И по факту достаточно часто оказывается, что совершенно не нужно искать что-то принципиально новое, менять свою специализацию, терять накопленный опыт и знания, а нужно просто продумать:
• Что стоит изменить в той деятельности, которой ты занимаешься.
• Какие знания подтянуть и усилить.
• Какие проекты и интересные для тебя задачи добавить в свою деятельность.
• Как по-новому начать выстраивать отношения с руководителем и командой
• Как изменить свое внутреннее и внешнее позиционирование
• И, вполне вероятно, пойти и найти новое место работы с новыми задачами, которые будут тебе более созвучны.
• Какие знания подтянуть и усилить.
• Какие проекты и интересные для тебя задачи добавить в свою деятельность.
• Как по-новому начать выстраивать отношения с руководителем и командой
• Как изменить свое внутреннее и внешнее позиционирование
• И, вполне вероятно, пойти и найти новое место работы с новыми задачами, которые будут тебе более созвучны.
Что нужно для этого сделать?
Первым делом, еще раз подумать о том, что тебе нравится делать. Что тебя зажигает и вдохновляет на новые достижения? Какие действия приносят особое удовольствие и удовлетворение. И выписать все это на бумагу!
Есть интересная техника - ЯКИГАЙ. Которая предлагает ответить себе на 3 вопроса и придумать на каждый вопрос, как можно большее количество ответов.
1. Что я делаю лучше всего / делаю хорошо?
2.Что мне нравится делать?
3. За что люди готовы платить деньги?
И поискать пересечения ответов.
Первым делом, еще раз подумать о том, что тебе нравится делать. Что тебя зажигает и вдохновляет на новые достижения? Какие действия приносят особое удовольствие и удовлетворение. И выписать все это на бумагу!
Есть интересная техника - ЯКИГАЙ. Которая предлагает ответить себе на 3 вопроса и придумать на каждый вопрос, как можно большее количество ответов.
1. Что я делаю лучше всего / делаю хорошо?
2.Что мне нравится делать?
3. За что люди готовы платить деньги?
И поискать пересечения ответов.
Другой простой и доступный способ для самостоятельной работы– это взять и заполнить мини карту своих компетенций в виде таблички, где:
В первом столбце выписать все свои навыки и функции, которые ты выполнял когда- либо.
Во втором столбце: оценить каждую функцию / навык по уровню своей компетентности (от 1 до 100 баллов)
В третьем: оценить их по уровню удовольствия, которые они тебе приносят (от 1 до 100 баллов)
И потом еще раз подумать о то, а что же тебе нравится делать больше всего и как это соотносится с твоими сильными навыками. Может быть просто стоит усилить несколько блоков?
Желаю удачи!
Если будут вопросы – пишите, с удовольствием отвечу!
Во втором столбце: оценить каждую функцию / навык по уровню своей компетентности (от 1 до 100 баллов)
В третьем: оценить их по уровню удовольствия, которые они тебе приносят (от 1 до 100 баллов)
И потом еще раз подумать о то, а что же тебе нравится делать больше всего и как это соотносится с твоими сильными навыками. Может быть просто стоит усилить несколько блоков?
Желаю удачи!
Если будут вопросы – пишите, с удовольствием отвечу!
