- Участие в разработке стратегии блока управления персоналом в компании
- Полный цикл подбора персонала по всем категориям должностей (управленческие позиции: гл. инженер, гл. механик, бригадир, рабочий персонал, административный и офисный персонал)
- Выстраивание системы адаптации персонала в компании, развитие системы наставничества
- Разработка подходов и стандартов оценки персонала в компании, проведение оценки персонала (тестирование, ассессмент, оценка по целям и т.д.)
- Формирование кадрового резерва и разработка индивидуальных планов развития
- Ведение КДП (по одному юрлицу, штат до 70 человек)
- Разработка регламентов, ЛНА, должностных инструкций
- Участие в проектах по развитию корпоративной культуры и бренду работодателя
- Организация внутренних и благотворительных мероприятий, в которых участвуют сотрудники компании.
- Методическая поддержка руководителей по вопросам работы с персоналом
- Разрешение конфликтных ситуаций
В ближайшей перспективе возможен рост на позицию Руководителя департамента персонала Группы компаний и руководство командой HR специалистов 5 человек (менеджеры по персоналу обособленных подразделений)